指導思想

      樹立科學的人才觀，遵循企業發展規律和人才發展規律，以“服務發展、人才優先、以用爲本、創新機制、高端引領、整體開發”爲指導方針，以“創新人才發展機制、優化人才隊伍結構、提高人才隊伍素質”爲核心，以“職業化、專業化、市場化、國際化”爲發展策略，重點打造企業領導人員、經營管理人員、專業技術人員、黨羣工作者和技能操作人員五支人才隊伍，爲建設具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流綜合型企業集團提供人才保證和智力保障。

總體目標

      培養造就總量適當、結構合理、專業配套、素質優良的企業領導人員、經營管理人才、專業技術人才、黨羣工作人才和技能操作人才五支隊伍，推進人才隊伍的多元化、國際化，實現人才隊伍的結構轉型，提升公司國際經營能力、科技創新能力、工程建設能力、投資運營能力和科學管理能力。

重點任務

      一是加強企業領導人員隊伍建設。培養造就企業主要負責人隊伍；培養造就經營班子隊伍；系統培養後備幹部隊伍。

      二是加強經營管理人才隊伍建設。重點打造高端經營管理專家隊伍；着重培養項目經理人才梯隊；着重培養梯次合理、素質優良的總部經營管理人才梯隊；以業務發展爲導向，加大關鍵緊缺經營管理人才的引進和培養力度。

      三是加強專業技術人才隊伍建設。重點打造科技領軍人才隊伍；以業務發展爲導向，建立一支專業結構更加全面、技術服務能力更高的專業技術隊伍。

      四是加強黨羣工作人才隊伍建設。着力培養優秀的黨組織負責人；加強複合型黨羣工作者的培養。

      五是加強技能操作人才隊伍建設。着重引進與培養專業特色鮮明的高技能人才；加快建設高素質的班組長隊伍。